ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Ответственность за качество и полномочия работников из "Восстановление деталей машин " Мера ответственности за качество, полномочия каждого работника, круг лиц и описание случаев, в которых он должен взаимодействовать с этими лицами, устанавливают должностные инструкции. В качестве ответственных за качество или выполнение определенных процедур, функций и задач назначают тех работников, которые наиболее близко соприкасаются с данными задачами в своей деятельности. [c.630] Восстанавливаемые детали приобретают качество в процессе производства по мере выполнения ТП, а не в результате их контроля. Поэтому ответственность за качество их восстановления возлагают на рабочих, мастеров, начальников цехов, заместителя директора по производству, а не на отдел технического контроля (ОТК). [c.630] Ответственность, полномочия и взаимодействие персонала должны быть четко и полностью определены. Для этого необходимо, чтобы по каждой функции, задаче и процедуре обеспечения качества были определены ответственнь1е за ее выполнение и порядок взаимодействия. Полномочия работника должны позволять ему принимать меры для решения задач в рамках возложенной на него ответственности. На каждом заводе разрабатывается наглядная матрица ответственности и полномочий работников всех уровней производства. [c.630] Система стимулирования работников предприятия за качество продукции учитывает как меру ответственности персонала за выполнение работ, влияющих на это качество, так и результаты проведенных работ. [c.630] В зависимости от отношения к ТП ремонта техники различают персонал, обеспечивающий качество (конструкторы, технологи, руководители цехового звена, рабочие) и его контролирующий (работники ОТК). [c.630] Рабочий основного производства отвечает за состояние закрепленного за ним оборудования и выполнение технологических регламентов. Он осматривает и контролирует оборудование в начале смены и выполняет операции в строгом соответствии с описанием ТП, а контрольные измерения параметров деталей и процесса начинает с первого изделия. Исполнитель ведет контрольную карту помещает в изолятор брака продукцию, произведенную с дефектами воздерживается от выполнения работы, если продукция будет изготовлена с дефектом докладывает бригадиру (мастеру) о дефектной продукции и неудовлетворительных условиях производства. [c.630] Начальник цеха несет ответственность за соответствие параметров продукции требованиям нормативной и технологической документации, за маркирование и прослеживаем ость этой продукции, управление процессами, консервацию продукции и отправку ее на склад. [c.631] Контроль качества восстановленных деталей со стороны ОТК не освобождает руководителей смен, участков и цехов от ответственности за выпуск качественной продукции. [c.631] Начальник ОТК ответственен за выпуск качественной и комплектной продукции, соответствующей нормативной и технологической документации организацию, состояние и совершенствование системы технического контроля своевременное оформление документов, удостоверяющих соответствие выпускаемой продукции установленным требованиям использование на контрольных операциях исправных и поверенных средств измерений организацию приемочного контроля продукции выполнение функций отдела и должностных обязанностей работников. Начальник ОТК наравне с директором завода несет ответственность в соответствии с действующим законодательством. [c.631] Главный бухгалтер отвечает за учет сырья, материалов, продукции и отходов, издержек и затрат на качество. Он обеспечивает внедрение и выполнение требований системы качества в бухгалтерии и финансирование заводских мероприятий по качеству. [c.631] Главный инженер и заместители директора руководят основным, вспомогательным и обслуживающим производствами и функциями системы качества в закрепленных за ними направлениями деятельности. Они несут ответственность за соблюдение политики качества, обязательств и требований системы качества в подчиненных им производствах организуют разработку и совершенствование нормативных документов выявляют и предотвращают любые несоответствия, относящиеся к системе качества управляют последующими действиями до тех пор, пока несоответствия не будут устранены. [c.631] Уполномоченный по качеству создает на заводе службу качества, определяет структурное содержание системы качества, принимает решение о проведении ее анализа, утверждает мероприятия по устранению несоответствий, выявленных при этом анализе внутренними и внешними аудиторами по качеству, и оценивает общий эффект в области качества. [c.632] Вернуться к основной статье