ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Содержание и цель системы качества восстановления деталей из "Восстановление деталей машин " Современная Система качества восстановления деталей (СК ВД) строится в соответствии с требованиями стандартов ISO 9000. Она включает цель, функциональную и организационную структуры, методики, процессы и ресурсы, необходимые для управления качеством. [c.624] Цель системны - достижение технического уровня и качества продукции, превышающих соответствующие показатели ведущих предприятий отрасли. Задачи функционирования СК ВД заключаются в обеспечении условий для выпуска продукции, значения всех параметров которой не ниже установленных нормативной документацией. [c.624] Функциональная структура СК ВД описывается общими и частными задачами системы и ее элементов, их функциями и процедурами обеспечения качества продукции. [c.624] Множество элементов, связей и отнощений системы представляет собой структуру системы, которая подлежит оптимизации. Материальные элементы системы (работники, технологические средства и предметы восстановления) находятся в связях и отношениях как между собой, так и с внешней средой (в том числе и с потребителями продукции), подчинены общей цели, потребляют ресурсы, оцениваются критериями и параметрами. [c.624] Организационная структура - совокупность ответственности, полномочий и взаимодействия персонала и представителя руководства. [c.624] К организационным элементам системы относятся политика качества, ответственность и полномочия персонала, принципы функционирования системы, условия идентификации и прослеживаемости материалов, полуфабрикатов и продукции, управление производственными процессами, контроль и испытания на всех этапах производства, действенность корректирующих воздействий, регистрация данных о качестве. [c.624] В зависимости от места работников в структурной иерархии предприятия различают ответственность, полномочия и взаимодействие трех различных категорий персонала руководителей предприятия, руководителей цехов, участков и смен и рабочих. [c.625] Система обеспечивает планирование, руководство, управление, и непрерывное улучшение качества продукции. [c.625] Планирование качества заключается в определении политики качества, требований и мероприятий, обеспечивающих достижение установленных значений показателей качества. Политике качества подчинены все краткосрочные частные решения. [c.625] Общее руководство качеством включает совокупность действий в составе административного управления предприятием по реализации политики качества. Достижение необходимого уровня качества продукции требует вовлечения и участия всех сотрудников предприятия, тогда как ответственность за общее руководство качеством несут главные руководители. В число этих руководителей входят директор, главный инженер, заместители директора, главный бухгалтер, уполномоченный по качеству. [c.625] Общее руководство оценивается по таким критериям снижению числа дефектов и стоимости продукции, совершенствованию технологии и средств ремонта и поддержанию последних в работоспособном состоянии. [c.625] Управление качеством - это виды и методы деятельности оперативного характера, обеспечивающие выполнение требований к качеству. Эта деятельность предусматривает как управление процессами, так и устранение причин неудовлетворительного качества. Управляемость системы заключается в изменчивости управляемых параметров под влиянием управляющего воздействия. [c.625] Улучшение качества - это постоянная деятельность, направленная на повышение технического уровня продукции, качества ее восстановления, совершенствование элементов производства и системы качества. [c.625] Руководитель предприятия определяет и выделяет ресурсы в необходимом объеме для проведения политики качества и достижения поставленных целей. Ресурсы включают подготовленный персонал, СТО (оборудование и оснастку), средства измерений, нормативную документацию и справочную литературу, оргтехнику, средства связи и про-фаммное обеспечение. Обеспечение необходимыми ресурсами находит отражение в планах опытно-конструкторских работ, постановки изделий на производство, повышения качества изделий и совершенствования системы качества. [c.625] Таким образом, СК ВД - это совокупность функциональной и организационной структур, ответственности и полномочий, процедур и ресурсов, обеспечивающая общее руководство качеством. [c.626] Обязательства завода - поставщика восстановленных деталей перед заказчиком состоят в том, что завод гарантирует в течение установленного срока службы изделий или их наработки соответствие качества продукции установленным требованиям. В противном случае завод безвозмездно заменяет дефектную продукцию на другую при условии соблюдения заказчиком установленных требований к эксплуатации продукции, включая ее хранение. [c.626] Вернуться к основной статье