ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Содержание организации процессов восстановления деталей из "Восстановление деталей машин " Организация процессов восстановительного производства заключается в распределении средств восстановления и исполнителей в пространстве, определении производственных функций исполнителями и налаживании взаимодействия между ними, распределении производственных ресурсов во времени и оптимизации расхода этих ресурсов. [c.606] Ограничения, принимаемые при организации производства, - это безусловное и своевременное выполнение объемов производства и обеспечение показателей качества восстановленных деталей. [c.606] Производство должно быть организовано в пределах ремонтной отрасли, отдельных заводов, цехов (участков) и рабочих мест. Его распределяют между заводами и их структурными подразделениями, затем организуют в пространстве и в заключение - во времени. [c.606] Для производства по восстановлению деталей характерно функциональное, технологическое, кооперационное и квалификационное разделение труда. Пооперационное разделение труда предусматривает закрепление за каждым рабочим или бригадой рабочих отдельных операций. В этом случае рабочий несет персональную ответственность за надлежащее выполнение закрепленной операции. [c.607] Рассматривают производственные ресурсы финансовые (денежные), материальные (запасные части, полуфабрикаты, материалы, техническая вода, горючие и окислительные газы и др.), энергетические (электроэнергия, тепло- и хладоносители, сжатый воздух), трудовые (рабочая сила), потребительские (питьевая вода, чистый воздух), информационные (программы, алгоритмы) и наработочные (остаточная долговечность деталей). Последний вид ресурса характерен для ремонтного производства, он должен быть использован наиболее полно. [c.607] Производственные результаты с максимальной эффективностью получаются за счет оптимального распределения трудовых и энергетических ресурсов, полной зафузки технологического оборудования, экономного и своевременного вложения труда, материалов и энергии в восстанавливаемые объекты. Организационные мероприятия касаются внедрения новых методов организации труда без изменения средств восстановления и в пределах действующих технологий. [c.607] Первичная ячейка производства - это его рабочие места. Организация рабочих мест предполагает решение таких задач разделения труда между рабочими местами, подбора оборудования и оснастки, рациональной планировки, оценки трудовых затрат, расстановки исполнителей, внедрения рациональных методов и приемов, бесперебойного обеспечения и обслуживания, создания благоприятных и безопасных условий труда и обеспечения оптимальной его интенсивности, установления наилучшего соотношения труда и отдыха, повышения квалификации рабочих. На каждое рабочее место составляют паспорт, в котором указывают содержание работы, суточное задание, режим и условия работы, планировку и порядок обслуживания. [c.607] Вернуться к основной статье