ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Принятие решений в условиях недостатка информации из "Техническая эксплуатация автомобилей Учебник для вузов " При втором подходе для получения мнения каждого эксперта используют интервью в виде свободной беседы или по типу вопрос — ответ , а также анкетирование, в процессе которого каждый эксперт дает количественные оценки сравниваемым факторам, т, е. ранжирует их. [c.250] Основной недостаток метода — влияние мнения больишнства на экспертные оценки в последующих за первым туром итерациях. [c.252] Как правило, в реальной производственной ситуации отсутствует полная информация о всех внешних факторах, т. е. условиях, в которых будет функционировать система (цех, бригада, участок, АТП). [c.252] П — совокупность случайно возникающих производственных ситуаций ( природа ). [c.253] Активная сторона должна выбрать такую стратегию, т е. принять решение, чтобы получить максимальный эффект. При этом природа активно не противодействует мероприятиям организаторов производства, но точное состояние внешних факторов не известно. Подобные игры называются играми с природой . [c.253] Минимальный выигрыш по стратегиям (минимумы строк) а. [c.254] Выигрыши при сочетании всех возможных стратегий сторон сводятся в платежной матрице (форма 14.3). [c.254] Например, при сочетании стратегий А2 и Па выигрыш составит а-24, равный 1X2 (при потребности три на складе имеется один агрегат) минус 2X3 (две заявки не удовлетворены), т. е. 2—6= —4, Сочетание стратегий Л4 и Яа (необходим для замены один агрегат, на складе имеются три) 0,42 равно 1X2 (одно требование удовлетворено) минус 2X1 (два агрегату не востребованы), т. е. 2 — 2 = 0 и т. д. [c.254] В примере пя — 0,1 ХО + 0,4 X I -+ 0,3X2 + 0,1 ХЗ + 0,1 Х4=1,7, что значительно ниже оптимального запаса. [c.255] В данном случае - - mhopi x смен. Для разовых реализаций она может быгь и не оптимальной. Например, при /7i она дает убыток (0,3), а для Я= прибыль будет меньше, чем при использовании пятой стратегии (Лй). [c.255] Следовательно, в условиях самоокупаемости особенно важным является правильное определение всех затрат, влияющих на выигрыш организаторов производства. [c.256] Принятие решений в условиях неопределенности. При неизвестных вероятностях состояния /7, возможно несколько способов, сводящихся к той или иной оценке неизвестных вероятностей, т. е. сведения неизвестных вероятностей к известным. Наиболее простой способ -- это принцип недостаточного основания Лапласа, в соответствии с которым ни одному из состояний природы не отдается предпочтения и назначается равная вероятность, т. е q =q — qn— q = /п для всех состояний. [c.256] Таким образом, отсутствие инфор мации о распределении действитель ной потребности в агрегатах дл ремонта стоит содержания дополни тельною агрегата в обороте, чт( соответствует потере 27 % выигрыш (1,1 вместо 1,5 при оптимальной стратегии и известных вероятностя) состояний Я, см. форму 14.4). [c.256] Максиминный критерий К обеспечивает выбор стратегии А,, при которой в любых условиях гарантирован выигрыш, не меньн]ий макси-минного, т. е. [c.256] Таким образом, максиминный критерий основан на наиболее пессимистической оценке возможных производственных ситуаций и гарантирует организаторам производства выигрыш не менее К. [c.257] Минимаксный критерий Кц обеспечивает выбор такой стратегии, при которой риск будет минимальным в наиболее неблагоприятных производственных условиях, т. е. [c.257] Полученные данные сводят в матрицу риска (форма 14.6), в которой для каждой стратегии А, определяют максимальный риск. [c.257] Из всех стратегий организаторов производства выбирают ту, которая обеспечивает минимальное значение максимального риска. В примере такой стратегией является А , т. е. [c.257] При минимаксной стратегии риск будет минимальным в наиболее неблагоприятных условиях, т. е. предприятие гарантировано от чрезмерных потерь. [c.257] Вернуться к основной статье