ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Наладка комплексных тепловых пунктов из "Абонентские установки водяных тепловых сетей Проектирование и эксплуатация " Как указывалось в 5-3, в тепловых пунктах жилых и других зданий для снижения расхода сетевой воды нашли применение комплексные схемы, объединяющие работу систем отопления и систем горячего водоснабжения. Снижение суммарного расхода сетевой воды на тепловой пункт в этих схемах достигается покрытием максимума горячего водоснабжения за счет снижения расхода воды (открытая система) или тепла (закрытая система) на отопление. [c.286] Такое снижение может предусматриваться либо в полном размере для покрытия максимума водораз-бора, либо частично. В первом случае тепловая сеть может рассчитываться только на отопительно-вентиляционную нагрузку, что заметно снижает диаметры ее, а следовательно, и стоимость. В этом случае прибегают также к применению повышенного графика температур ( 2-2). Применение повышенных графиков значительно упрощает распределение сетевой воды по тепловым пунктам, так как делает расход сетевой воды стабильным. [c.286] Полная наладка комплексного теплового пункта возможна лишь во время отопительного сезона при полном заселении здания. Наладка отдельных элементов (элеватора, насосов, подогревателей, авторегуляторов и пр.) возможна в любой период. Главной задачей наладки, как указывалось и раньше, является определение расхода сетевой воды, который, обеспечивая нормальные температуры отапливаемых помещений и подаваемой на разбор горячей воды, вместе с тем позволяет поддерживать заданный режим температур возвращаемой сетевой воды. [c.286] Проверяется, при какой разности напоров происходит полное закрытие РР на перемычке (обычно около 6 м). [c.287] Исходя из полученных величии АРи П См,к,с, подбирают сопло элеватора. Последующая проверка полученного режима позволяет уточнить его. Результаты наладки заносятся в рел имную карту. [c.288] Автор справедливо считает, что наиболее трудоемкой работой при наладке является подготовительная часть (обследование, уточнение тепловых нагрузок, гидравлические испытания и расчет, выполнение намеченных мероприятий). Эти работы во многом будут ускорены, если их проведение будет организовано непосредственно вслед за окончанием монтажных работ. [c.288] Качество и экономичность теплоснабжения потребителей во многом зависят от правильности расстановки персонала, от организации его работы и снабжения инструментом, запасными частями, инвентарем и вспомогательным оборудованием. [c.288] В первой группе источник тепла, тепловая сеть и сами потребители (тепловые пункты и местные системы). обычно принадлежат одному владельцу во второй— одному владельцу принадлежат лишь источник тепла и тепловая сеть этот владелец продает тепловую энергию различным потребителям и осуществляет контроль за ее использованием. [c.289] В третьей группе разделение функций является еще более глубоким ТЭЦ и тепловая сеть принадлежат разным предприятиям энергосистемы. Предприятие по эксплуатации тепловых сетей (теплосеть), получая тепловую энергию от ТЭЦ, осуществляет транспорт ее по наружным сетям, распределение по тепловым пунктам потребителей и контроль за использованием. Отпуск тепла потребителям во второй и третьей группах производится по договорам, в которых записаны взаимные обязательства сторон с одной стороны — по подаче тепла в соответствии с его потребностью, с другой стороны— по правильному и экономичному его использованию и оплате. [c.289] Известно, какая тесная взаимосвязь существует в тепловых сетях между их тепловым и гидравлическим режимами. Нормальная подача тепла возможна лишь при строгом соблюдении гидравлического режима каждым потребителем. В отличие от других инл е-нерных коммуникаций в городах (электричество, газ, водопровод) тепловые сети проектируются строго по определенным нагрузкам, сооружаются по тупиковым схемам и поэтому, как правило, не имеют какого-либо резерва в пропускной способности. Отсюда необходимость строгого соблюдения установленных правил и норм пользования тепловой энергией потребителями и необходимость систематического контроля за соблюдением правил. [c.290] Казалось бы, что соблюдение правил и контроль за этим наиболее просто осуществить при одном общем владельце всей системы теплоснабжения. Такое совпадение имеет место в первой группе систем, т. е. при теплоснабжении от отдельных квартальных и районных котельных. Однако практика показывает, что именно при этой форме организации наиболее низка культура эксплуатации и весьма часто не обеспечивается ни качество, ни экономичность теплоснабжения. Причина обычно лежит в заброшенности этого участка в жилищном хозяйстве, отсутствии грамотных эксплуатационников, необеспеченности материалами, запасны.чи частями, ремонтной базой и пр. При такой форме организации систем.а может надежно работать лишь в заводских или пристанционных поселках н только лишь под контролем энергетической службы предприятия. [c.290] Практикуемая в последние годы в городах организация специализированных дирекций по эксплуатации квартальных и районных котельных и тепловый сетей от них, несомненно, является более совершенной формой организации теплового хозяйства городов. Широкое распространение в последний период получила и организация самостоятельных предприятий по эксплуатации тепловых сетей от ТЭЦ, заменившая цехи теплофикации при электростанциях. [c.290] Такой порядок разграничения возлагает эксплуатацию вводов на персонал потребителей. В этом случае энергоснабжающая организация (теплосеть или дирекция) обязана осуществлять систематический контроль за соблюдением потребителями установленных правил пользования. Если принять во внимание разобщенность эксплуатационного персонала потребителей, отсутствие квалифицированного руководства его работой и постоянное стремление жилищных организаций к сокращению обслуживающего персонала, то такое разграничение эксплуатации и такая форма организации не могут быть признаны достаточно удовлетворительными. [c.291] Основным недостатком такой организации является прежде всего невозможность создания ремонтной производственной базы у каждого потребителя, больщие трудности в организации надлежащего снабжения материалами и пр. В исключительно трудном положении при такой организации оказываются потребители, имеющие отдельные индивидуальные здания, а также школы и детские учреждения. Следует заметить, что общее необходимое количество эксплуатационного персонала для обслуживания и контроля за работой тепловых пунктов весьма значительно. Оно может быть определено примерно из следующего расчета 1 слесарь на 8—10 зданий при тепловых пунктах с элеваторами и 4 дежурных на центральном тепловом пункте. Высококвалифицированный слесарь теплосети обычно осуществляет контроль за работой 80—100 зданий. Таким образом, общее количество необходимого персонала у потребителей примерно в 10—15 раз превышает количество персонала теплосети, занимающегося контролем за работой тепловых пунктов. [c.291] Именно выполнение ремонтных и квалифицированных наладочных работ и обеспечение их материалами представляет наибольшие трудности для отдельных потребителей. Такие работы наиболее целесообразно передавать специализированной ремонтно-наладочной организации по договорам с потребителями. При таком подходе к вопросу принадлежность ремонтной организации вряд ли будет иметь принципиальное значение. Гораздо важнее правильно наметить задачи, объем работы, а также формы взаимосвязи ее с потребителями. [c.291] Если работы по п. а должны выполняться по отдельным сметам, то работы по п. б п в должны оплачиваться по обезличенным сметам и ремонтная организация гарантирует исправную работу всего контролируемого ею оборудования. Организация должна высылать своих работников по первому требованию заказчиков, т. е. должна иметь помимо обычного ремонтного персонала также и дежурных ремонтников. [c.292] Существенное изменение в схему организации эксплуатации тепловых пунктов может внести организация диспетчерских пунктов (см. гл. 8). Такие диспетчерские пункты для большей связи с непосредственными потребителями должны быть подчинены жилищным организациям. [c.292] Описанная рациональная схема организации эксплуатации тепловых пунктов в городах может рассматриваться только как канва и прежде всего нуждается в практической проверке. На первый взгляд ее недостатком является некоторое увеличение количества эксплуатационного персонала, который одиовременчо содержится и у потребителей и в теплосети (или дирекции). На это увеличение лишь кажущееся, так как никакого руководящего технического персонала ио эксплуатации тепловых установок у потребителей фактически нет. Однако это соображение должно быть учтено при определении необходимой квалификации персонала теплосети (или дирекции) — его квалификация должна быть достаточной для технического руководства персоналом потребителей. [c.292] Вернуться к основной статье