ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Особенности специализации вспомогательных и обслуживающих цехов и производств машиностроительных заводов из "Пути развития машиностроительных заводов " Создание специализированных баз, производящих отливки, поковки, штамповки и металлоконструкции, далеко не исчерпывает возможности улучшения структуры машиностроительных заводов. [c.67] Длительное время в нашей промышленности существовал разрыв между крупным, технически оснащенным основным производством и распыленным, маломощным, слабо механизированным вспомогательным и обслуживающим хозяйствами предприятий. [c.67] В настоящее время вспомогательные цехи и производства выделяются из машиностроительных заводов в самостоятельные высокомеханизированные предприятия. Централизация и специализация вспомогательного производства коренным образом изменит производственную структуру, высвободит огромные материальные и трудовые ресурсы, даст большой экономический эффект. [c.68] Организация специализированных заводов по производству инструментов, моделей, запасных частей, выполнению ремонтов, создание транспортных и других объединений имеют свои особенности. [c.68] Заметим, что не всякое из этих производств, выделенное в особое предприятие, автоматически становится специализированным. Оно может быть и универсальным, со всеми недостатками, присущими этой форме организации производства. Например, часто специализированные ремонтные заводы ремонтируют в небольшом количестве весьма разнообразное оборудование и, кроме того, производят различные изделия по заказам местных организаций. Такой завод отличается от ремонтных цехов в лучшем случае своей величиной, но отнюдь не хорошими показателями работы. [c.68] Крупный инструментальный завод может быть также далек от подлинной специализации, как и универсальный инструментальный цех машиностроительного предприятия. Если завод изготовляет свыше тысячи типоразмеров инструмента, как, например, Московский инструментальный, и на каждого рабочего приходится несколько десятков детале-операций, — ни автоматизации производства, ни низкой себестоимости, ни высокого качества продукции не достичь. Так, МИЗ изготовляет продукцию на универсальном оборудовании, и стоит она довольно дорого. [c.68] Анализ данных о состоянии инструментального производства в СССР показывает, что инструмент и технологическую оснастку производят более 2500 инструментальных цехов машиностроительных заводов, в которых работает около 500 ООО человек, и 39 специализированных заводов, где занято 65 ООО рабочих. И хотя номенклатура продукции инструментальных заводов доходит до 4200 типоразмеров, все же себестоимость инструмента, как правило, вдвое (а в отдельных случаях в 15 раз) ниже, чем выпускаемого инструментальными цехами машиностроительных заводов. [c.69] За последние годы производственные мощности инструментальной промышленности СССР увеличились более чем в 2 раза, но все же темпы ее развития отстают от темпов развития машиностроения и дефицит инструмента не уменьшается. [c.69] Улучшение специализации инструментального производства позволит в короткие сроки полностью удовлетворить потребности народного хозяйства в стандартном и нормализованном инструменте с наименьшими затратами на его производство. [c.69] В каждом инструментальном цехе почти любого машиностроительного завода найдется возможность установить одну-две автоматические линии, выпускающие в большом количестве минимальное число типоразмеров инструмента. Иначе частые переналадки линии на новый типоразмер значительно снизят ее производительность. К сожалению, это не всегда принимается во внимание. Так, по плану реконструкции одного из инструментальных заводов вместо 3200 типоразмеров инструмента оставлено около 2000 типоразмеров. Каждая из 74 автоматических линий завода должна будет обрабатывать в среднем около 35 типоразмеров инструмента, т. е. переналаживаться ежедневно. Затраты на автоматические линии, работающие в условиях частых переналадок, окупаются очень медленно. [c.70] Можно привести немало примеров и хорошей организации инструментального производства. В Одессе, например, создано более 20 специализированных производств деталей и инструмента межотраслевого применения. Все предприятия района в централизованном порядке снабжаются дешевыми и высококачественными резцами, болтами, гайками и крепежом, поковками, деталями из пластмасс, древесностружечными плитами и т. п. Это дало экономию 3,5 млн. руб. в год. [c.70] Один из шести специализированных заводов, входящих в фирму Промоснастка , будет снабжать все предприятия Москвы резцами. С организацией этой фирмы выпуск специальных инструментов и оснастки в Москве увеличится с 1 млн. руб. в 1962 г. до 50 млн. руб. [c.70] В ряде случаев, учитывая небольшие затраты на перевозку инструмента, экономически невыгодно создавать специализированные инструментальные производства, рассчитанные на потребности только одного района, поскольку при этом не достигается оптимальность объемов выпуска. [c.70] В обеспечении предприятий оснасткой неплохо зарекомендовали себя прокатные базы универсально-сборных (УСП) и универсально-наладочных (УНП) приспособлений. Следует наладить также организацию проката уникальных видов инструмента и технологической оснастки, что позволит значительно эффективнее использовать их. [c.70] Освобождение машиностроительных заводов от собственного инструментального производства не означает ликвидации их инструментального хозяйства. Следует разграничивать задачи производства и задачи эксплуатации инструмента. Инструментальное хозяйство завода в виде цехов эксплуатации инструмента (как это сделано на Волгоградском тракторном) всегда будет необходимо для организации умелой эксплуатации инструмента, эффективной системы его хранения, выдачи, обеспечения рабочих мест инструментом и т. п. А сейчас этому на заводах должного внимания не уделяется. В результате значительно снижается как эффективность специализированного инструментального производства (из-за того, что нерационально хранится и используется на заводах его продукция), так и результаты работы самих предприятий. Неполадки в заводском инструментальном хозяйстве вызывают простои рабочих и станков, потери времени на розыск инструмента. К тому же неэкономное использование наличных запасов омертвляет большую часть оборотных средств. [c.71] Большая работа предстоит по специализации ремонтного дела. В Директивах XXIII съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства на 1966—1970 гг. ставится задача Обеспечить дальнейшее повышение качества и снижение стоимости капитального ремонта оборудования путем более широкого внедрения индустриальных методов и всемерного развития специализированных мощ,ностей ремонтных предприятий . [c.71] В нашей стране длительное время пропагандировался принцип ремонт для. себя , искусственно насаждалась децентрализация ремонтных работ. Рекомендовалось все виды ремонтов, а также модернизацию проводить силами цеховых ремонтных баз (ЦРБ) и специализированных ремонтных бригад под руководством механика цеха. [c.71] Специализированных ремонтных предприятий пока недостаточно. На работах, связанных с ремонтом собственного оборудования, в промышленных предприятиях занято 2,5 млн. рабочих (без наладчиков и станочников по металлу), а на специализированных предприятиях по ремонту промышленного оборудования общая численность рабочих, включая и не занятых непосредственно ремонтом, составляет всего 250 ООО человек. Ремонтные заводы капитально ремонтируют оборудование и машины для многих отраслей народного хозяйства. В Волгограде специализированные предприятия выполняют около половины всего капитального ремонта энергетического и электротехнического оборудования, более 70% капитального ремонта контрольно-измерительных приборов и аппаратов. Затраты на ремонт здесь ниже на 20%, чем в ремонтных цехах промышленных предприятий. [c.71] Капитальный ремонт машин и оборудования, кроме межотраслевых ремонтных предприятий, могут осуществлять также заводы — изготовители данного оборудования и машин. Так, в ЧССР автомобильные фирмы Татра и Шкода имеют по 10 своих ремонтных заводов. 52 станкостроительных завода капитально ремонтируют вьшущ,енные ими станки, что в 1965 г. составило около 35% всех капитальных ремонтов станков по стране. Остальные 65% капитальных ремонтов выполняли заводы, эксплуатируюш,ие станки. Заводы-изготовители в ГДР, Англии, Швеции, США и других странах также стремятся ремонтировать выпускаемое ими оборудование. [c.72] Вернуться к основной статье