ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Борьба новаторов за производительность из "Как создают машины " Новаторы повышали рабочие скорости и подачи, комбинировали сцепы комбайнов, увеличивали объем ковшей экскаваторов, изменяли количество загружаемого в обжигательную печь кирпича и почти всегда добивались резкого сокра-ш,ения не только рабочего, но и холостого времени. [c.93] Больше всего новаторов-скоростников среди токарей, именно они выступили инициаторами работы на высоких режимах. [c.93] Рассмотрим же и мьи, как применение скоростного резания на токарных станках влияет на производительность. [c.93] Высокие скорости резания, конечно, дали положительные результаты, но во многих случаях этого оказалось недостаточно, чтобы полностью использовать возможности станка. А при обработке деталей небольших диаметров, например валов, на токарных станках с числом оборотов до 1 200 в минуту, вообще нельзя получить высоких скоростей резания. [c.93] Василий 1 олесов открыл другой путь повышения производительности. Созданная им конструкция резца позволила увеличить подачу в несколько раз и тем самым сократить время обработки, не повышая скорости резания. Очевидно, добиться наибольшего снижения машинного времени можно только в том случае, если одновременно повысить и подачу и скорость резания. [c.93] Новатор Й. Семинский так отозвался о методе В. Колесова Новый почин положил конец одностороннему увлечению скоростями резания и наглядно показал, что только совмещение высоких скоростей и крупных подач является правильным . В самом деле, если одновременно увеличить скорость резания в 5 раз, а подачу в 6 раз, то машинное время сократится в 30 раз. [c.93] метод В. Колесова помогает во много раз сократить машинное время обработки детали. Но достаточно ли этого для значительного увеличения производительности Чтобы разобраться, вернемся снова к формуле производительности станка и воспользуемся ею для вычисления времени обточки валика длиной 250 мм и диаметром 60 мм. [c.93] Посмотрим, как будет меняться производительность, если применять различные скорости резания. [c.94] Дело в том, что в знаменателе формулы есть два слагаемых (г ри U), и если одно из них остается неизменным, как в нашем примере, то уменьшение рабочего времени не вызовет пропорционального повышения производительности. [c.95] В недалеком прошлом скорости резания были не так велики, как теперь, и рабочее (машинное) время составляло 60—80 /о всего времени, затрачиваемого на обработку изделия. С увеличением же скоростей резания и подач соотношение изменилось машинное время вместо 80% стало равным 10—20 /о от общего времени, а удельный вес холостого времени значительно повысился. Если машинное время составляет 60% и более от общего времени обработки, то увеличение скорости резания заметно повышает производительность. И совсем другое дело, если машинное время составляет лишь небольшую часть общего времени. В таком случае даже значительное дальнейшее повышение скорости не может существенно повлиять на производительность. [c.96] Выходит, что удар надо сосредоточить в другом направлении — всемерно сокращать холостое время. А правильнее всего одновременно уменьшать и то, и другое. Так именно и поступают передовики производства. [c.96] Очень важно заметить, что автоматизация вспомогательных холостых ходов не только способствует облегчению работы на машине, но и весьма существенно повышает производительность труда и оборудования. [c.97] Отыскивая средства повышения производительности, токари Московского приборостроительного завода братья Сергей и Константин Ильины пошли своим путем. Они сгруппировали операции обработки и разработали многолезвийные резцы. Это позволило им выполнить свой пятилетний производственный план за 1 год и 10 месяцев. [c.97] Токарь Орловского завода Г. Пашков применил комбинированные инструменты (резцы и сверла). Один резец Г. Пашкова заменяет четыре резца старой конструкции. Это позволяет более чем в 2 раза повысить производительность. [c.97] Повышение производительности труда всегда находится в центре внимания не только рабочих и руководителей предприятий, но и всей советской общественности,, так как является важнейшим условием роста экономического могущества нашей страны. Но если значительно повышать производительность будут только единицы, одни новаторы, то общий эффект окажется малозаметным. Наша главная задача — сделать передовой опыт достоянием целых предприятий и отраслей промышленности, всех рабочих. [c.97] Вернуться к основной статье