ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Предосторожность в планировании прохождения проекта из "Как интегрировать САПР и АСТПП " Системная предосторожность с последовательным тестированием всех критических элементов системы может оказаться весьма информативной и привести к лучшему планированию проекта. Автор называет планированием прохождения проекта определение тех операций, о которых в прежних попытках проектирования систем говорили в терминах потоков данных. Вашим инженерам предоставляется возможность проверить многие свои идеи относительно обмена данными в непроизводственной обстановке. При этом можно выявить все еще не откорректированные потоки данных в системе, что позволит на раннем этапе проекта объединить с поставщиками усилия по борьбе с этими недостатками. [c.167] Тестирование прохождения проекта вряд ли даст быстрые и впечатляющие результаты при первой попытке. Новизна системы и вытекающее из нее начальное положение на кривой обучения могут даже привести к разочаровывающим результатам. Хотя и не следует чрезмерно огорчаться по этому поводу, все же такие результаты могут побудить вас пересмотреть некоторые из своих исходных предположений. Существуют ли такие подразделения, которые не играют столь значительной роли в обмене проектными данными, как всеми первоначально предполагалось Есть ли менеджеры, которые больше интересуются жареными фактами , чем способствуют достижению успеха ИПТ Имеются ли области деятельности, в которых технология просто еще недостаточно развита для того, чтобы, обращаться к ней Такова типичная ситуация, в которой проекты слегка обесцениваются, но выявление такой ситуации может фактически усилить проект, позволяя сконцентрировать внимание на областях деятельности, которые имеют реальное значение для проекта. Однако не теряйте из вида свою начальную цель осушить болото , т. е. достичь интеграции стратегически важных инженерных и производственных данных. В первую очередь утвердите и увяжите свои цели и ожидания. [c.168] Вернуться к основной статье