ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Сокращение ошибоц и внесение инженерных изменений из "Как интегрировать САПР и АСТПП " Чтобы оценить значение сокращения ошибок, следует определить количество производственной нагрузки вследствие ошибки в процентном отношении ко всей производственной нагрузке. Умножьте это на бюджет соответствующего подразделения и получите цену ошибки. Обычный способ определения этого показателя дает содержательную оценку стоимости инженерного изменения. На удивляйтесь, если они обходятся вам более чем по 1000 долл. за штуку. Здесь достижима существенная экономия. Система ИПТ не обязательно исключает все эти издержки, но есть основания ожидать, что она в состоянии устранить их значительную часть. Например, предположим, что 50%. инженерных изменений возникают вследствие ошибок и вы можете устранить 75% таких изменений по цене 1000 долл. за каяедое. Если ваши инженерные подразделения обрабатывают по 500 инженерных изменений в год, то возможная годовая экономия затрат составляет 1000долл. X 500 X 50% X 75%, т. е. 187,5 тыс, долл. [c.32] Вернуться к основной статье