ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Производственные, закати из "Как интегрировать САПР и АСТПП " Первые два аспекта могут быть непосредственно измерены объективными средствами, третий же связан с самыми фундаментальными соображениями о назначении фирмы и ее путеводном курсе. Все три аспекта по своей природе являются долговременными. Хотя к этим аспектам применимы кратковременные измерения и действия, любые существенные изменения требуют последовательных долговременных усилий. Система ИПТ может сыграть важную роль в продвижении вашей фирмы в этих трех областях в желаемом для вас направлении. И вне всяких сомнений, интегрированная автоматизация является долговременной стратегией. [c.16] Даже сверхмилитаризированное применение САПР/АСТПП в конечном итоге должно порожддть продукцию , которую можно продать министерству обороны. Рассмотрим вклад САПР/АСТПП в достижение этой основополагающей цели экономической деятельности. [c.16] Одновременно с этим международная конкуренция привела к возникновению стандартов элегантности, качества и приемлемой цены, которые ныне воздействуют на разделение рынка. Кроме того, становится все более очевидным, что любая крупная фирма, чтобы добиться успеха, должна разрабатывать глобальные стратегии как для маркетинга, так и для производства. [c.17] Конструкторские затраты и конструкторские решения. Если исследовать структуру капиталовложений во многих фирмах, использующих автоматизированные системы (как конструкторские, так и производственные), то обнаружится, что обычно не менее 80% всех инвестиций в автоматизацию приходится на капитальное оборудование в производственной сфере. В ряде случаев это соотношение отражает оправданное разделение инвестиций в конструирование и производство, но также нередко оно вызвано отсутствием понимания того, насколько важным источником данных является конструирование. Для большинства видов продукции стоимость изготовления в основном определяется конструкторскими решениями. К тому же это влияние, по-видимому, будет возрастать, поскольку тенденции к сегментации рынка и сокращению срока службы продукции способствуют увеличению общих конструкторских усилий, требуемых на единицу времени для фирмы некоторого данного размера. Наше приближение к экономике, основанной на информации, сделало теперь эти изменения структурными. [c.20] Влияние конструкторских решений, как правило, возрастает по мере развития проекта. Так как конструкторские решения альтернативны и воплощаются в аппаратуру, которую очень накладно переделывать, то важно убедиться, что все основные решения хороши и приняты настолько своевременно, насколько это позволяет специфика проекта. На рис. 1.2 показано, что радикальное конструкторские изменение влияет на проектные затраты отнюдь не пропорционально времени развития проекта. По мере развития проекта влияние существенного конструкторского изменения возрастает экспоненциально. Этим подтверждается необходимость принятия как можно раньше максимально возможного числа основных конструкторских решений. [c.20] Вернуться к основной статье