ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Компьютерный анализ динамики развития ситуации из "Компьютерная поддержка принятия решений " После того, как оценка вариантов решений выполнены производится, если необходимо, переход к блоку 3 (согласование решений) или к блоку 4 (компьютерный анализ динамики развития ситуации), затем к блоку 5 - выбор решения. Если не найдено ни одного удовлетворительного решения, производится переход к блоку 1. [c.51] Чрезвычайно важной является возможность представления ЛПР информации о возможном развитии ситуации при принятии того или иного решения. Такая информация возникает в процессе компью-терной игры, моделирующей реакцию противодействующей среды после очередного решения. [c.51] Процесс принятия решения можно рассматривать как игру двух (возможно нескольких) противников. Одним из них является ЛПР, другим - его противник природа, экономика, социальная структура и т.д. Методы генерации решений и их оценки могут быть использованы на заключительной стадии принятия решения -анализе возможных последствий принимаемого решения как компьютерной игры. Такая игра может рассматриваться как отдаленный аналог компьютерных игр в шахматы, покер и т.д. [c.51] Важно подчеркнуть, что ход - это, как правило, не одна операция, а сценарий. [c.51] Современные программы шахматной игры анализируют варианты на много ходов вперед. Они умеют играть за противника, поскольку ходы фигур на доске строго фиксированы, а правила определения веса (значимости) каждой фигуры в сложившейся ситуации строго определены. При игре с изменяющимися правилами типа А и В эти условия нарушаются. Однако цель остается та же не только найти лучшее решение на глубину в один ход, даже промоделировав его выполнение, а просмотреть обстановку на несколько ходов вперед, так как ход, кажущейся наиболее выигрышный в данный момент, при более глубоком анализе (или в процессе развития событий) может оказаться фатальным. [c.52] Используя игровой подход, аналогичный компьютерным играм, можно промоделировать ход достижения поставленной задачи, найти наилучший, исходя не только из оценки ситуации на данный момент, но и из анализа возможных вариантов развития событий. Этот вопрос рассматривается в разделе 3.5.5. [c.52] Вернуться к основной статье