ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Управление в общественном производстве из "Управление строительной организацией (включая АСУС) " Управление, возникшее одновременно с разделением труда в обществе, — одно из важнейших социально-экономических явлений, роль которого непрерывно возрастает по мере развития общественного производства. С усилением общественного характера труда управление обособляется в самостоятельный вид деятельности и в условиях социализма осуществляет функции на народнохозяйственном уровне. [c.5] В любом производственном коллективе сзоцествует четкое разделение функций (видов работ) подразделений, отдельных работников. Между ними возникают внутренние связи, количество которых увеличивается по мере усложнения задач, стоящих перед коллективом. Для достижения определенных результатов деятельности коллектив нуждается в управлении. [c.5] Таким образом, под управлением понимают целесюобразте воздействие на участников процесса общественного производства (отдельных работников или коллективов) с целью достижения заранее намеченных результате. [c.5] Основные принципы управления социалистическим производством бьши разработаны В, И. Лениным, В дальнейшем они были развиты практикой социалистического строительства в СССР. К ним относятся демократический централизм, единоначалие и коллегиальность, материальная и моральная заинтересованность в результатах труда, плановость, экономичность, научность управления. [c.5] Современная форма демократического централизма предполагает опору на активность трудящихся и самостоятелыюсть предприятий, широкое использование экономических методов. [c.6] Сочетание единоначалия с коллегиальностью управления тесно связано с принципом демократического централизма. Единоначалие выражает волю трудового коллектива и обеспечивается начальником или управляющим строительной организации. Руководитель несет ответственность за результаты строительной организации перед трудовым коллективом, обеспечивает соблюдение законодательства, руководит работой администрации и совершает необходимые операции. Коллегиальность в управлении проявляется в участии трудового коллектива в выработке решений по различным вопросам хозяйственной, социальной и другой деятельности строительной организации. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание (конференция). В период между собраниями (конференциями) полномочия трудового коллектива выполняет совет трудового коллектава строительной организации. Коллегиальное обсуждение и решение всех вопросов )Шравления в советских учреждениях, — писал В. И. Ленин, — должно сопровождаться установлением самой точной ответственности каждого из состоящих на любой советской должности лиц за выполнение определенных, ясно и недвусмысленно очерченных, заданий и практических работ . [c.6] Сочетание морального и материального стимулирования означает, что при решешш хозяйственных задач следует учитывать личную заинтересованность работаюыщх, как моральную, так и материальную. В. И. Ленин отмечал, что хозяйственную работу нужно строить, Д1е на энтузиазме непосредственно, а при помощи энтузиазма, рожденного великой революцией, на личном интересе, на личной заинтересованности, на хозяйственном расчете... . [c.6] Важнейшим принципом управления является плановость развития социалистического хозяйства. Наряду с плановостью важнейшим следует считать принцип экономичности, т. е. чтобы принимаемые решения оценивались по величине затрат и эффекта от результата реализации. [c.6] Плановость в основном касается деятельности строительной организации на некоторый период времени — год, месяц, неделю. Переход на рьшочные отношения усиливает роль планирования и особенно оперативного для получения высоких экономических результатов предприятием. [c.6] Важнейшее условие при решении конкретной задачи состоит в достижении намеченной цели с минимальными затратами ресурсов (труда, энергии, материалов, времени, финансов). Поэтому решения должны приниматься на основе закономерностей и в результате выбора наилуч-шего из вариантов. [c.7] Затраты на управление производством также должны быть минимальны. Поэтому общество параллельно с производственными непрерывно решает задачи, связанные с совершенствованием самого управления, в том числе и его организационных структур, разработкой и совершенствованием экономико-математических моделей для принятия оптимальных (целесообразных) решений, широким применением вычислительной (ЭВМ) и другой управленческой техники. [c.7] Стратегические задачи, которые предстоит решить в бли (айшее десятилетие и в первую очередь в Х1П пятилетке, вытекают из высшей цели экономической стратегии развития общества — подъема материального и культурного уровня жизни народа. Реализация этой цели требует ускорения социально-экономического развития, всемерной интенсификации и повышения эффективности 1фоизводства на базе научно-технического прогресса. [c.7] Соверпюнствование управления капитальным строительством призвано способствовать повышению интенсификации строительного производства, т. е. производительности труда, темпов роста производства, улучшению качества строительной продукции. [c.7] К первоочередным задачам в деле совершенствования управления строительным производством относятся реализация новых методов планирования и элементов хозяйственного механизма дальнейшее совершенствование организационной структуры управления капитальным строительством. [c.7] Планирование деятельности строительной организахщи в настоящее время осуществляется на научной основе при широком участии трудового коллектива в разработке и обсуждении планов. При этом важно удовлетворять растущий спрос потребителей на высококачественную продукцию (здания, сооружения) с минимальными затратами и обеспечивать рост хозрасчетного дохода коллектива как главного источника самофинансирования производственного и социального развития, а также оплаты труда. [c.8] Совершенствование организационной структуры управления реализуется в результате сокращения аппарата управления, создания крупных объединений (научно-производственных, проектно-строительных), состоящих из структурнь1Х подразделений (СУ, ПМК, участков), действующих на основе внутреннего хозяйственного расчета. [c.8] В процессе управления осзшхествляется сбор, контроль, хранение и переработка информации для выработки решений и реализации управленческих воздействий- При этом центральным элементом процесса управления является принятие решений. Современные задачи как в процессе организационно-технологической подготовки к строительству, так и в строительстве настолько сложны, что при выработке решений в некоторых случаях требуют рассмотрения многих тысяч вариантов, использования обпшрной исходной информации. Выработка таких решений немыслима без вычислительных машин (ЭВМ). [c.8] Появление в последние годы совершенных ЭВМ как технических средств управления благодаря разработке методологических основ управления, новым математическим методам в решении практических задач позволило поставить- на практическую основу вопрос о массовом создании автоматизированных рабочих мест. [c.8] Одним из важнейигах, основополагающих понятий современной науки управления является система. Вся доступная нам природа, — писал Ф. Энгельс, — образует некую систему, некую совокупную связь тел, причем мы понимаем здесь под словом тело все материальные реальности, начиная от звезды и кончая атомом и даже частицей эфира... . Таким образом, под системой понимается всякое целесообразно организованное множество некоторых находящихся в определенной взаимосвязи элементов (подсистем). Например, отрасль народного хозяйства представляет собой систему, элементами которой являются предприятия и организации. [c.9] Вернуться к основной статье