ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Организационные вопросы Обязанности и права мастера из "Ремонт электроподвижного состава железных дорог " Общие положения. Мастер является непосредственным руководителем трудового коллектива, организатором труда и производства, воспитателем рабочих на возглавляемом им участке. [c.4] Мастер осуществляет руководство трудовым коллективом на основе единоначалия в сочетании с широким участием трудящихся в управлении, проводя свою работу в тесном взаимодействии с партийной, профсоюзной комсомольской организациями. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передаются для исполнения только через мастера. Указания членам бригады мастер дает через бригадира. Эти указания являются обязательными для подчиненных мастеру рабочих. Отменить их могут вышестоящие руководители с обязательным уведомлением об этом мастера. [c.4] Решения администрации по всем вопросам, касающимся труда, быта, отдыха рабочих участка, принимаются при непосредственном участии мастера участка или с учетом его мнения. Мастер может включаться в состав укрупненной производственной бригады там, где это целесообразно по условиям производства, и осуществлять руководство ею. При этом оплата его труда осуществляется в соответствии с действующими падо-жениями и наряду с правами и обязанностями мастера, на него распространяются права бригадира производственной бригады. [c.4] Назначение, перевод или освобождение от работы мастера осуществляется по представлению старшего мастера, заместителя начальника депо по ремонту либо главного инженера приказом начальника депо. [c.4] На должность мастера, как правило, назначаются лица с высшим или среднетехническим образованием. [c.4] Мастер должен обладать широким кругом знаний в области охраны труда и техники безопасности, организации и нормирования труда, производства, управления, заработной платы, психологии и педагогики, а также иметь воспитательные навыки, для чего обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, политический и культурный уровень. [c.4] В своей производственной, организаторской и воспитательной работе мастер руководствуется действующим законодательством, патожениями Закона СССР о трудовых коллективах, положением о производственной бригаде и другой нормативной и производственно-технической документацией, а также установленными плановыми заданиями, указаниями вышестоящих руководителей, правилами внутреннего распорядка предприятия. [c.4] За систематическое выполнение установленных производственных показателей, успешное проведение воспитательной работы в коллективе, повышение своей квалификации мастеру может присваиваться звание Мастер 1-го класса и Мастер П-го класса . [c.4] Порядок присвоения звания определен соответствующим Положением. [c.4] Мастер несет ответственность за деятельность возглавляемого им производственного участка, успешное выполнение стоящих перед ним задач по повышению эффективности и качества работы, обеспечению безопасности труда, соблюдению трудового законодательства, а также за выполнение своих обязанностей. [c.5] Осуществляя функции управления, мастер сталкивается в своей деятельности с различными ситуациями. Иногда на ход производственного процесса оказывают влияние случайные факторы выхцд из строя технологического оборудования, инструмента, перебои с обеспечением запасными частями, материалами и т. д. В результате нарушается ритмичность процесса ремокга, возникают непроизводительные затраты рабочего времени, материальных и денежных ресурсов. Деятельность мастера как организатора заключается в предупреждении, обнаружении и ликвидации подобных случайных факторов. Мастер должен анализировать свою работу, применять при необходимости и такую форму наблюдения, как фотографию своего рабочего дня. [c.7] Нередко мастера принимают ошибочные решения. Это происходит из-за недостаточной их квалификации или недостатков в системе управления депо. [c.7] Обход рабочих мест. Определение объема ремонта. Решение вопросов, связанных с обеспечением материалами и запасными частями, согласования проведения ремонтных работ со смежными цехами. [c.8] Участие в планерном совещании у заместителя начальника депо по ремонту доклад о выполнении программы ремонта и других показателей нарастающим итогом с начала месяца, времени выхода локомотивов из ремонта в текущую смену, согласование вопросов, не разрешенных до планерного совещания со смежными цехами, требующими вмешательства заместителя начальника депо, уточнение плана ремонта. [c.8] Контроль за соблюдением технологии и качества ремонта, приемка отремонтированных узлов. Устранение отклонений от нормального ритма работы. [c.8] Обход участка. Контроль своевременного окончания работ перед обеденным перерывом. Проверка выключения освещения, технологического оборудования. [c.8] Обход рабочих мест. Приемка и участие в сдаче отремонтированных узлов приемщику локомотивов. Анализ причин некачественного и непланового ремонтов. Индивидуальная работа с членами коллектива. [c.8] Качество технического обслуживания и текущего ремонта электровозов и электропоездов в целом должны контролировать бригадиры, мастера и помощники мастеров комплексных и специализированных бригад, а также приемщики локомотивов. [c.8] Мастера (старшие мастера) обязаны обращать особое внимание на состояние важнейших узлов и лично принимать работы по техническому обслуживанию и ремонту. [c.8] Производят опробование работы оборудования электровоза под рабочим напряжением. [c.9] Вернуться к основной статье