ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Структурная схема системы управления энергетическим хозяйством предприятия из "Управление энергетикой предприятия " Схема функционирования ячейки контура управления. [c.12] На выходе объекта управления А появляется вектор состояний X, характеризующий состояние объекта управления в данный момент времени в виде набора определенных параметров x=(Xi, Хг,. .Хп). На вход объекта управления А от управляющего объекта В поступают управляющие воздействия в виде приказа, распоряжения, указания и т. п., которые можно объединить в вектор м=(и1, 2, п). На вход управляющего объекта В подается задающее воздействие в виде директивной информации Р, определяющей численные значения вектора состояний X. Эта информация, конкретизируя цели управления, образует вектор х = х 1, х 2,. .., х п)-Управлание объектом А затрудняется возмущающими воздействиями и помехами, поступающими на объект А и влияющими на его вектор состояний х. На различные части объекта А действуют возмущения г=(21, 2г,. .. [c.13] В упрощенном виде функционирование системы управления сводится к следующему. Изменение состояния объекта управления А во времени фиксируется ячейкой сбора и обработки данных Б. Информация о состоянии объекта управления после соответствующей обработки направляется в управляющий объект В. Там проводится анализ и принимаются решения о мерах по обеспечению выполнения директивных показателей ж. При этом отдельные элементы контура управления выполняют следующие функции. [c.13] Учет и контроль. Учет заключается в регистрации состояний управляемого объекта х и окружающей среды, которые отражаются в первичных учетных документах (накладных, отчетах и т. п.). От периодичности регистрации этих данных в значительной степени зависит качество получаемой информации. Сущность контроля состоит в отборе из учетной информации сведений о нарушениях нормальной работы системы. [c.13] Анализ информации обеспечивает выявление причин отклонения выходных параметров управляемого объекта X от заданного уровня х. Следует различать технический, экономический, финансовый, юридический и другие виды анализа, характеризующие различные стороны деятельности управляемого объекта. От качества проведенного анализа в значительной мере зависит эффективность функционирования всей системы управления. [c.14] Принятие решения заключается в выработке рекомендаций по устранению причин отклонения параметров управляемого объекта от заданного уровня. Результат принятия решения выступает в виде управляющего воздействия м. [c.14] Имманентной характеристикой процесса принятия решения является период времени, в течение которого рассматривается поведение управляемого объекта. В этой связи необходимо различать следующие укрупненные этапы принятия решения прогнозирование — выявление основных закономерностей и установление на их основе возможных поведений управляемого объекта на заданный период времени планирование — установление взаимосвязанного и взаимообусловленного путей развития управляемого объекта, отвечающего максимальной эффективности по заданному критерию и наиболее вероятным прогнозам темпов развития, структурных сдвигов, технического прогресса и других факторов в рассматриваемый период времени регулирование — разработка и осуществление мер по ликвидации отклонений параметров управляемого объекта от плановых заданий. [c.14] Хранение информации состоит в накоплении информации с целью ее последующего использования на стадиях анализа и принятия решений. [c.14] Управляемый объект А задан своими внутренними и внешними связями, размещением по территории и развитием во времени. Поэтому основная задача построения оптимальной системы управления состоит в разработке оптимальной структуры и алгоритма управляющего объекта В. которые могут быть выбраны из широкого класса существующих структур и алгоритмов. [c.15] Каждую задачу управления энергетическим хозяйством необходимо ратематривать как контур управления, в котором выделяются все основные элементы и определяются их взаимосвязи. Такой подход является одной из основных предпосылок системы управления. Синтез контуров управления, объединенных общими целями, образует систему управления их взаимосвязи внутри системы управления определяют ее структуру. [c.15] Познание внутренних закономерностей развития и функционирования управляемого объекта и его связей с внешней средой осуществляется через соответствующую информацию. Она обеспечивает координацию деятельности отдельных элементов контура управления в направлении адаптации их к изменениям внешней среды и внутренним неконтролируемым воздействиям и помехам с целью обеспечения согласованного и целенаправленного развития и функционирования всей системы. Совершенствование системы управления предполагает упорядочение и развитие соответствующей информационной системы. В свою очередь появление новых методов и средств информационного обеспечения оказывает влияние яа структуру управляющей системы и принципы ее функционирования. [c.15] Принцип иерархичности внутренней структуры, присущий высокоорганизованным системам управления, предполагает возможность разбиения системы на конечное число взаимосвязанных подсистем и выделение уровней иерархии. Здесь можно использовать два подхода. [c.15] Уровень оперативного (диспетчерского) управления объединяет несколько энергетических цехов в отдельные службы энергетического хозяйства (газовое, теплосиловое и электрическое хозяйства). [c.16] Уровень технико-экономического анализа и планирования развития энергетического хозяйства относится к подразделениям отдела главного энергетика предприятия. [c.16] Для каждого иерархического уровня системы управления энергетическим хозяйством может быть построена матрица связей функций и задач управления. Этот подход, развиваемый в [69], предполагает жесткое соответствие задач функциям управления. Он может быть несколько видоизменен за счет присвоения каждому уров-ную управления характерных для него задач. При этом связь между ними определяется информационной матрицей. Такой подход рассмотрен в гл. 2 и 3. [c.16] Степень автоматизации выполнения задач, рассматриваемых на каждом уровне, должна определяться индивидуально в зависимости от условий производства, информационно-технической базы и экономической эффективности мероприятий. В этой связи ниже основное внимание уделено существу задач управления а не вопросам их практической реализации в рамках технического проекта автоматизированной системы управления. [c.16] Вернуться к основной статье