ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Проектирование бригадной формы организации и стимулирования труда из "Справочник мастера Издание 2 " Проектирование бригадной формы организации и стимулирования труда. В целях развертывания планомерной работы по развитию и совершснстзованию бригадной формы организации и стимулирования труда, создания бригадам необходимых предпосылок для вькокой производительности и благоприятных условий труда рекомендуется проектировать соответствующую систему управления производством, организации труда и производства в масштабах предприятия (производства), цехов и бригад с учетом перспектив развития бригадной формы организации труда и превращения ее в основную. [c.72] В масштабе предприятий, цехов и производственных участков устанавливаются формы разделения и кооперации труда, определяется количество бригад, занятых в основном производстве и на работах по его обслуживанию, содержание и объем работ, производственные площади и оборудование, закрепленные за каждой бригадой. [c.72] Содержание и объем работы устанавливаются с та КИМ расчетом, чтобы в рамках каждой бригады была обеспечена производственно-технологическая завершенность выполняемой ею работы. При проектировании бригадной формы в масштабе цехов и производственных участков предварительно рассчитывается численность рабочих в каждой бригаде, которая в дальнейшем уточняется. По каждой бригаде определяются численность рабочих, их профессионально-квалификационный состав и расстановка, закрепляется за членами бригады технологическое и вспомогательное оборудование, устанавливаются нормы времени, выработки и обслуживания, режимы труда и отдыха, порядок чередования выполнения работ членами бригады, система руководства бригадой (наличие совета бригады), методы и приемы труда, конструкция и расположение коллективной и индивидуальной оснастки и средств малой механизации, система морального и материального стимулирования. [c.73] Все эти проектные решения вносятся в паспорт бригады. [c.73] При подготовке к организации бригад проверяются действующие технологические процессы, нормы времени и выработки, выявляются возможности роста производительности труда в связи с переходом на новую форму организации и стимулирования труда. При анализе действующих и расчете новых норм учитываются взаимосвязи и взаимодействие рабочих в процессе труда, находятся наиболее эффективные варианты распределения работ между членами бригады, чтобы обеспечить рациональное использование рабочего времени каждого рабочего и на этой основе снизить общие затраты труда на производство продукции. [c.73] Вернуться к основной статье