ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Планирование работы и хозрасчет в бригадах из "Справочник мастера Издание 2 " Планирование работы и хозрасчет в бригадах. [c.71] Важными условиями развития инициативы бригад, направленной на повышение эффективности производства, являются наличие у них всей системы планов, начиная от пятилетних и кончая сменными или суточными заданиями, и стабильность этих планов. [c.71] Содержание планов для различных календарных периодов неодинаково. Пятилетние планы дают бригадам перспективу общего роста объема производства и основных экономических показателей, годовые в условиях массового производства содержат, как правило, задания в номенклатуре, трудовые затраты и заработную плату на единицу продукции, а на предприятиях других типов — общие показатели объема производства (работ) и затраты на ее изготовление (выполнение). [c.71] Наибольшего внимания заслуживает вопрос о порядке разработки месячных планов. Конкретные решения системы месячного планирования работы бригад зависят от вида выпускаемой продукции, типа, масштабов производства и других факторов. Однако можно назвать два условия, имеющих наибольшее значение для любого промышленного предприятия. Первое условие — бригадам необходимо устанавливать планово-учетные единицы, определяющие конечный результат их коллективного труда. Такой единицей на ряде производств может быть готовое изделие или его часть (агрегат, узел, деталь, тонна металла, угля, нефти и т. д.). На большинстве предприятий среднесерийного и мелкосерийного машиностроения планово-учетная единица создается как определенный комплект деталеопераций для того или иного изделия (так называемый бригадокомплект). Второе условие-—месячные планы производства бригадам необходимо устанавливать в номенклатуре. Только при этом условии в полной мере проявляются преимущества бригадной формы организации труда. [c.71] Вернуться к основной статье