ПОИСК Статьи Чертежи Таблицы Основные направления повышения эффективности производства из "Справочник мастера Издание 2 " Успешное выполнение возложенных на мастера обязанностей требует его постоянного внимания к выявлению и использованию резервов повышения эффективности производства. [c.28] Эффективность производства выражается отношением результатов производства (объема произведенной продукции требуемого качества) к производственным затратам — трудовым, материальным, финансовым. [c.28] Задачи повышения эффективности общественного производства решаются в различных звеньях народного хозяйства, начиная от рабочего места и кончая народным хозяйством в целом. Соответственно изменяется и система показателей для определения эффективности производства. Для расчета экономической эффективности производства на уровне производственного объединения (комбината) и предприятия применяется система обобщающих и частных показателей. Обобщающими показателями эффективности производства на данном уровне являются темпы роста производства, производство чистой продукции на рубль затрат, относительная экономия (основных производственных фондов, нормируемых оборотных средств, материальных затрат, фонда оплаты труда), общая рентабельность, затраты на рубль продукции по полной себестоимости. Частные показатели с разных сторон характеризуют процесс повышения эффективности производства, позволяют соизмерять достигнутые результаты с произведенными затратами. [c.28] Схематически основные направления работы по повышению эффективности производства на участке представлены на рис. 1. Осуществление этой работы требует совершенствования техники, технологии, организации труда, производства и управления. [c.29] В условиях широкомасштабного эксперимента предприятиям (организациям) устанавливаются долговременные нормативы прироста фонда заработной платы на 1 % прироста объема производства и затрат заработной платы на рубль продукции. Нормативы устанавливаются, как правило, с таким расчетом, чтобы рост производства опережал рост заработной платы. В задачу мастера входит изыскание дополнительных резервов роста объема производства и производительности труда. В результате растет и заработная плата. [c.31] Разработке встречных планов предшествует тщательный анализ возможностей улучшения использования материальных и трудовых ресурсов на производственных участках, в бригадах и на рабочих местах. [c.32] К разработке встречных планов бригад, участков и цехов следует подходить дифференцированно, с тем чтобы показатели планов отражали производственную специфику каждого подразделения, а также возможности его коллектива. При разработке планов большое значение имеет опыт передовых предприятий, применение прогрессивных, научно обоснованных норм использования производственных мощностей и основных фондов (оборудования), сырья, материалов, топлива, электроэнергии и т. д., использование достижений передовиков и новаторов производства. [c.32] Напряженным считается план, обеспечивающий выполнение установленных заданий и рациональное использование на нормативном уровне производственных мощностей и затрат материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов. [c.32] При оценке напряженности плана пронзводственного объединения и предприятия применяются, как правило, показатели из числа утверждаемых вышестоящей организацией, а также имеющие важное значение для повышения эффективности производства и качества работы использование производственных мощностей (площадей) производительность труда (выработка на одного работающего) удельный вес продукции высшей категории качества (или другие показатели качества продукции) себестоимость продукции (прибыль за счет снижения себестоимости продукции). При необходимости могут дополнительно учитываться сменность работы оборудования, загрузка оборудования, фондоотдача (общая или по активной части), материалоемкость продукции (или удельный расход на единицу мощности, работы) и др. [c.32] Уровень напряженности плана по соответствующему показателю /С определяется делением предусмотренной величины планируемого показателя А л на его нормативное значение А, , т. е. [c.32] Вернуться к основной статье